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 教育行業(yè)解決方案

【解決方案】某高校人事考評(píng)方案

運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,確定合理的績(jī)效考核方法 和指標(biāo),使績(jī)效考核更公正、科學(xué)。引入信息化使教 師考核方法由人管人轉(zhuǎn)變到制度管人、程序管人的新 階段,是高校教工“精細(xì)化”管理的必然要求。

案例背景

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,信息化與數(shù)字化浪潮洶涌澎湃。在這一過(guò)程中,高校始終踏浪前行,立于潮頭,引領(lǐng)著高校方方面面的信息化與數(shù)字化工作,特別是高校人事管理信息化的地位和作用日益凸顯。高校人事管理只有實(shí)現(xiàn)了信息化,才能更加明確工作思路,提高工作效率,為學(xué)校的人才引進(jìn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

應(yīng)用場(chǎng)景

整個(gè)系統(tǒng)從應(yīng)用層實(shí)現(xiàn)六大板塊,構(gòu)建完善的人事考核和教工移動(dòng)辦公平臺(tái),方便所有教工使用,包括:

一、人事考核

實(shí)現(xiàn)全校教職工的自評(píng)、互評(píng)、上下級(jí)360度評(píng)定;實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、服務(wù)等各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定;實(shí)現(xiàn)權(quán)重、公式自定義,高度靈活的業(yè)績(jī)計(jì)算;實(shí)現(xiàn)教學(xué)秘書(shū)進(jìn)行評(píng)定審核協(xié)助。

二、教工查詢(xún)

教工信息查詢(xún),自我工作業(yè)績(jī)查詢(xún),工作業(yè)績(jī)公示,工資發(fā)放及狀態(tài)查詢(xún)。

三、考勤簽到

出入校、上下班考勤簽到。

四、請(qǐng)假出差

請(qǐng)假和出差申請(qǐng)、審批、理由、歷史回溯。

五、任務(wù)分派

將院系任務(wù)進(jìn)行分解,劃分到個(gè)人,跟蹤任務(wù)進(jìn)度。